Дорогие коллеги!
(да, да,  Вы не ошиблись, именно коллеги, т.к. наш рынок еще очень далек от конкурентного)

Обращаюсь к Вам с «наболевшим».

Лично мне сильно надоели:

  • некачественные бизнес-планы, написанные за 3-7 дней и скачанные из интернета, содержащие много «воды»;
  • бизнес-планы с «приблизительными» и «на глаз» рассчитанными доходами и расходами;
  • бизнес-планы, которые Вы сами считаете бесполезными для управленческих целей (хотя бизнес-план по сути своей должен быть основным управленческим документом!), что уж говорить о клиентах, которые даже не удосуживаются их прочесть;
  • и, самое страшное, бизнес-планы с ошибками в финансовой модели.
Главная задача любого бизнес-плана — помогать развиваться бизнесу в правильную сторону!!! Сейчас же считается, что бизнес-план нужен только для привлечения финансирования (я говорю про бОльшую часть рынка). Парадокс в том, что банкиры и инвесторы тоже не воспринимают бизнес-план как серьезный документ, потому что зачастую он написан только ради галочки!

 А из всего этого и следующее, вполне логичное отношение, к консалтинговым компаниям и  консультантам по бизнес-планированию:

  • Наша работа сильно недооценена на рынке;
  • Нам трудно назначать нормальную цену за свои услуги, т.к. на рынке сложилась средняя цена значительно ниже;
  • Нам очень трудно содержать сильных финансовых аналитиков и прочих дорогих специалистов, потому что просто нет на это денег, а без крутых специалистов оказывать качественные услуги сложно. В большинстве консалтинговых компаний по разработке бизнес-планов штат состоит из 2-5 человек и дальнейшее развитие крайне затруднено;
  • Нам сложно позволить себе дорогое обучение (да что уж говорить про дорогое, нам вообще сложно себе позволить хоть какое-нибудь обучение!). А консультанты по бизнес-планированию должны постоянно повышать свой профессиональный уровень!
  • Нам очень сложно развиваться и расти! Оглянитесь, очень мало консалтинговых компаний, оказывающих услуги по бизнес-планированию, которые постоянно растут! И это страшно!
В чистом остатке получается, что консалтинговым компаниям за небольшие деньги  «нет смысла» сильно погружаться в проект и оказывать услуги качественно (качественные услуги подразумевают под собой прилично потраченное время на проект и задействие в проекте дорогих специалистов).
Получается такой порочный замкнутый круг: «не платят нормальные деньги, нет смысла хорошо работать — нет качественной услуги, нет смысла за это платить».
Конечно, отношение к отдельно взятой компании может быть иным, если эта компания несколько лет потрудилась на свою репутацию и предоставляла исключительно качественные услуги. Но в целом отношение к рынку такое.
Бороться с этим в одиночку — как бороться с ветряными мельницами. Здесь необходимы совместные усилия и желание нескольких участников рынка.
Если в каждом регионе начнет появляться хотя бы по одной консалтинговой компании с принципиально новым мышлением и новым подходом к работе, то это станет сильно заметно и другие участники рынка будут выглядеть, мягко скажем, «не очень профессионально». Обычно со временем такие компании либо меняются, либо уходят с рынка: третьего не надо!
У меня есть мечта: «Мне очень хочется, чтобы рынок услуг по разработке бизнес-планов вышел на принципиально новый качественный уровень! Чтобы наши услуги были полезны, в первую очередь, предпринимателям! Чтобы «бизнес-план» ассоциировался с самым важным документом в любом бизнесе и чтобы без «бизнес-плана» ни один бизнес не представлял своего развития!»
 И поэтому я хочу к вам обратиться со следующим предложением.
Давайте изменим ситуацию на рынке!
Давайте все вместе выведем наши услуги на принципиально другой качественный уровень, чтобы мы все с гордостью могли говорить, что мы занимаемся разработкой бизнес-планов и получать за это достойное вознаграждение!
Давайте будем делиться полезными находками, которые позволят улучшить и ускорить наши услуги (разработка качественного бизнес-плана занимает много времени и надо использовать любую возможность сократить эти сроки не в ущерб качеству).
Давайте помогать друг другу советом! Порой нам с Вами приходиться разрабатывать и анализировать очень сложные и одиночные проекты в своих регионах и мы сталкиваемся с проблемой, что не у кого даже проконсультироваться.
Давайте друг друга поддерживать! В нашей работе мы сталкиваемся с огромным количеством сложностей: это и отношения с клиентами, и отношение с персоналом, и в целом построение производственного процесса таким образом, чтобы персонал не смог «увести» наших клиентов и многое другое.
Давайте учиться друг у друга! Наше окружение — наш капитал!

Чтобы выполнить все это, мы должны объединиться.

Мое предложение: Международная Ассоциация Бизнес-планирования!

Логотип_АссоциацииПереходите по ссылке http://bizplan.expert и вступайте в наши ряды!

Ассоциация — закрытая и членство в ней бесплатно!  

Подать заявку на вступление можно здесь:

Заявка на вступление в Международную Ассоциацию Бизнес-планирования

Только цифры, без пробелов!

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в LiveJournal
ОБРАЩЕНИЕ К КОНКУРЕНТАМ 11.11.2015