Влияние кризиса на бизнес

 Влияние кризисаАвтор: Герасименко Татьяна Владимировна, директор компании «Solomon advice»
На днях с моими коллегами-консультантами обсуждали целесообразность сокращения затрат в кризис. В обсуждении неоднократно звучала такая фраза, ставшая уже стереотипом: «с рынка в кризис уйдут самые слабые игроки и те, кто беззаботно жил в предыдущие годы и не уделял должного внимания развитию». И эта привычная фраза заставила меня задуматься.
Интересно, что разные владельцы бизнесов по-разному реагируют на кризис: кто-то утверждает, что кризис есть, а кто-то, что никакого кризиса нет. Почему?
Во-первых, не все отрасли одинаково подвержены влиянию кризиса. Некоторые компании очень сильно пострадают вне зависимости от того, насколько они были сильными, только потому, что они работают в тех отраслях, влияние кризиса на которые сильнее. Пример: строительство. Практически все строительные компании используют кредитные средства и приостановление банками финансирования по открытым кредитным линиям для строительных компаний смерти подобно.
Во-вторых, кризис, чаще всего, тяжелее переживают те, кто очень много делал в предыдущий период, а те, кто рос медленно, кризис переносят, как правило, легче. Например, компания запускала новые направления в бизнесе и использовала заемные средства. Как правило, снижение объемов продаж существенно сказывается на прибыли и на возможности безболезненно погашать проценты по кредитам.
В-третьих, есть отрасли, которые в кризис, наоборот, растут. В кризисный период перед компаниями в данных отраслях «открываются двери для роста», даже если компания является средней среди своих конкурентов. Примеры: производство недорогих жизненно-важных продуктов питания, некоторые виды консалтинга. Т.е. компании в данных отраслях с рынка вряд ли уйдут, напротив, они, скорее всего, начнут расти.
Таким образом, разные компании сталкиваются с разной реальностью: для кого-то кризис — это реальная угроза бизнесу, а для кого-то новые возможности для роста. Нет универсальных рецептов и рекомендаций, в каждом случае требуется индивидуальный подход и то, что актуально для одного, совершенно не подходит для другого.


Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в LiveJournal